北京银行青岛分行持续强化运营规范化、智能化管理。1.规范现金尾箱卡封锁管理。开展卡封锁管理工作调研，梳理各网点卡封锁使用场景、管理人员及交接情况，根据系统外调缴、系统内调拨及日终寄库等不同应用场景对卡封锁进行分类管理，精简锁具数量，规范交接流程，加强卡封锁管理，保证资金安全。2.开展物品、印章及系统排查。组织分支行系统管理员统计系统权限明细、组织支行整理印章及物品保管情况，对于已不在本网点或本岗位工作的操作员及时进行变更或删除操作，加强运营管理，规避各网点因人员轮岗原因未及时清理系统带来的风险隐患。3.搭建重要物品、印章、系统权限管理平台。针对运营人员休假、轮岗等交接工作繁琐的问题，实现一键化系统、物品等登记交接，取消纸质交接登记簿、取消各系统的审批表，系统自动按审批规则开展流程审批，实现运营人员重要物品、印章、系统权限智能化管理，运营工作更加高效、顺畅。（北京银行青岛分行）