北京银行青岛分行持续强化运营风险管控能力。1.强化业务培训及检查监督。按月开展运营业务培训，按周整理下发重点业务提示，定期整理检查发现及日常咨询的问题，举一反三、统一解答；常态化深入开展现场及非现场检查，开展代保管物品、非标准账户等专项检查，落实运营内控合规暨重点领域排查，确保风险隐患及时发现、排除。2.深化运营风险管控水平。建立现场辅导调研工作机制，落实“四动态”工作要求，重视业务薄弱员工辅导，强化检查问题培训机制；依托于运营风险监测系统和网点视频监控系统，结合分行运营检查工作底稿，形成新运营风险管理体系，实现总分联动的风险监测、检查及后处理机制，提升运营风险防控水平。3.加快分行智能化管理进程。制定年度数字化转型计划，结合目前业务操作及管理方面的痛点与风险点，制定现金、实物、系统、电子登记簿等系统建设计划，不断提高运营智能化管理效能、提升系统化风控水平；开发非标准内部账户管理系统，实现非标账户资料存储的电子化和日常监测的自动化，提升非标准账户风控水平。（北京银行青岛分行）