北京银行青岛分行“三位一体”提高公司授信业务尽调质效。1.优化尽职调查报告模板。根据分行实际情况、授信客户行业特点，分类设计尽职调查报告模板，于2024年5月1日正式启用，并组织相关培训，讲解尽调重点。2.重点业务参与尽调。对于重点业务，向前一步，由初审联合客户经理、产品经理成立业务专项小组，共同参与授信方案设计、客户尽调。3.建立经营单位联系人制度。将初审根据行业、业务、经营单位进行分工，对接经营单位，实施首问负责制，对业务问题进行答疑、提供建议，提前对拟合作授信客户进行评估。